Même si on peut lire sur de nombreux forums consacrés au management l’importance de l’écoute, de la transparence, de la reconnaissance, de la qualité de vie au travail, je ne suis pas sûr que ce soient des pratiques très
Concept intéressant que ce syndrome, car malheureusement encore trop courant dans la réalité entrepreneuriale. Un homme se promène en ville de nuit et aperçoit un autre homme, sous un lampadaire penché vers le sol et qui semble chercher. «
Comment motiver un(e) salarié(e) senior à priori peu désireux de développer de nouveaux savoirs et de nouvelles compétences ? Quelques préalables sont nécessaires avant de tenter de répondre à cette question. Quel est l’enjeu pour lui ou elle de l’acquisition
Dans le monde actuel, évoluer professionnellement signifie bien souvent progresser dans la hiérarchie. Un bon parcours est forcément vu comme ascendant. Mais cette ascension à ses limites : l’organigramme de l’entreprise. La promotion interne est bouchée pour de multiples raisons.
Un des défis d’aujourd’hui est de faire travailler 4 générations dans l’entreprise Les seniors: entre 50 à 65 ans La génération X: entre 50 à 35 ans La génération y: entre 35 à 20 ans La génération Z: –
Les entreprises de 300 salariés et plus sont tenues, sous peine de sanctions financières, de négocier un accord collectif ou de définir un plan d’actions comprenant des objectifs chiffrés d’emplois de jeunes et de seniors. Ces entreprises ne bénéficient
Conséquence de la conférence sociale des 7 et 8 juillet 2014, nous voyons fleurir depuis quelques mois tout un panel de plans d’actions mis en place par les régions, les territoires en faveur de l’emploi senior. Faisons un bref
Les cadres sont un public comme les autres voilà les constats des pouvoirs publics et de pôle emploi qui peine à prendre en compte leurs spécificités : « C’est un public exigeant, difficile, pas toujours aimable et loin d’être dans
Au Québec lorsqu’on veut parler des 45 / 70 ans au travail on parle de « travailleurs expérimentés » on emploie aussi les expressions « travailleurs âgés, ou chevronnés », en France on préfère la dénomination Senior. Je ne sais si c’est la notion
Depuis quelques années, les valeurs font un retour en force dans le monde de l’entreprise, souvent affichées au fronton de la relation client, mais parfois loin d’être appliquées dans le management d’équipe. Mais qu’en est il des salariés et