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Coaching

Pourquoi un coaching ?

Lorsque la situation

  • Nécessite de reprendre confiance dans ses potentialités, ses compétences, ses capacités
  • Permet de transformer les crises en opportunités
  • Demande à travailler sur le lâcher prise, à ajuster son curseur entre contrôle et exploration
  • Entraîne le développement d’un nouveau projet professionnel ou personnel
  • Oblige à envisager une orientation ou une réorientation pas toujours évidente ou perceptible
  • Requiert un accompagnement sur le terrain d’une personne ou d’une équipe dans son évolution et l’amélioration de ses performances
  • Relève plus de l’acquisition de pouvoir être, que de savoirs formels

 

Quelques exemples de situations

  • Trouver sa voie, mettre en place un projet professionnel
  • Chercher un nouvel emploi ou s’interroger sur sa réorientation professionnelle
  • Se recentrer sur ses valeurs, et ne pas se perdre dans sa quête de sens
  • Mettre fin à une période de deuil après une rupture professionnelle mal vécue et reconstruire une confiance et une motivation altérées
  • Relever avec succès un défi managérial, relationnel, opérationnel, commercial, personnel…
  • Redresser une situation compromise aux plans professionnel, personnel…
  • Entamer une nouvelle fonction dans les meilleures conditions
  • Faciliter la réalisation d’un projet professionnel ou de vie
coaching

« L’art de l’écoute consiste à chaleureusement et activement recevoir, comprendre et accepter les pensées et schémas de pensées, les émotions, les réactions, les affirmations, les doutes, etc. du client pour ce qu’ils sont et tels qu’ils sont. L’écoute n’est ni agréer, ni refuser. C’est une simple réception sans jugements et sans comparaisons. »

Les hommes construisent trop de murs
et pas assez de ponts.

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